ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ
I. Общие положения
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя (начальника) отдела логистики.
- Руководитель (начальник) отдела логистики является организатором тактики Предприятия в области логистики.
- Руководитель (начальник) отдела логистики назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом Руководителя (директора, генерального директора, президента, директора по логистике) предприятия.
- Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих хорошими организаторскими способностями, имеющих стаж работы на аналогичной должности не менее 3-х лет.
- Подчиняется непосредственно Руководителю (директору, генеральному директору, президенту, директору по логистике).
- В работе Руководитель (начальник) отдела логистики руководствуется:
- нормативными, методическими и другими руководящими материалами в области транспорта, складского хозяйства;
- стандартами и техническими условиями на хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок;
- действующим таможенным законодательством;
- должностной инструкцией;
- положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения;
- указаниями Директора;
- уставом предприятия.
- Образование: высшее техническое (экономическое, технико-экономическое).
- Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению. Построение логистической системы на предприятии. Проектирование и организация информационных потоков в логистической системе.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
II. Должностные обязанности
- Организация и контроль бесперебойности и продуктивности ежедневной работы отдела логистики.
- Оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций.
- Оценка и анализ производительности операций по логистике.
- Оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций.
- Выработка предложений по оптимизации себестоимости закупаемого сырья, оборудования и отгружаемых товаров.
- Соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета.
- Совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования оборотных средств.
- Анализ, планирование, организация, координация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.
- Проектирование и разработка новых логистических систем а также оптимизация существующих логистических систем.
- Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.
- Организация работ по разработке форм и методов ведения отчетности.
- Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.
- Координация внутренних и внешних связей компании.
- Знакомство персонала с основами логистики.
- Формирование бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек.
- Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия.
- Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами.
- Оптимизация документооборота всех логистических процессов.
- Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
III. Права
Руководитель отдела логистики имеет право:
- Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
- Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы отдела.
- Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.
- Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.
- Вносить предложения по выбору и расстановке персонала в логистической цепи.
- Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.
- Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».
- Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия.
- Подавать предложения по совершенствованию своей работы.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
IV. Ответственность
Руководитель отдела логистики несет ответственность за:
- Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
- Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.
- Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами.
- Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора.
- Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.
- Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении.
- Нарушение внутреннего распорядка предприятия.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
V. Режим работы
- Режим работы Руководителя отдела логистики определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
- Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью Руководитель отдела логистики может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
- Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Руководителю отдела логистики может выделяться служебный автотранспорт.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
|