ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ПО ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
I. Общие положения
- Специалист по обучению персонала назначается на должность и увольняется приказом Генерального директора (первого руководителя) компании.
- Специалист по обучению персонала подчинен Генеральному директору (первому руководителю компании).
- В своей деятельности руководствуется:
- Корпоративным кодексом.
- Настоящей должностной инструкцией.
- Трудовым контрактом.
- Обязательством о неразглашении коммерческой тайны.
- Распоряжениями руководства.
- Должен знать:
- Психологические методики, обеспечивающие диагностику качеств личности.
- Принципы построения и проведения тренинговых, аттестационных, адаптационных мероприятий.
- Методы обработки полученных данных.
- Основы работы с ПК.
- Должен уметь:
- Разработать и провести тренинг, аттестацию, консультацию.
- Предотвращать и оптимально разрешать конфликтные ситуации.
- Анализировать причины текучести кадров.
- Составить планы работы на год, квартал.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
II. Должностные обязанности
- Методическое обеспечение, организация и проведение регулярных работ по следующим направлениям:
- Психодиагностика профессионально – важных качеств, личностных особенностей, анализ психофизиологического состояния сотрудников.
- Формирование и развитие необходимых качеств сотрудников в процессе проведения тренингов, семинаров и т.д.
- Психологическое консультирование сотрудников по профессиональному использованию и развитию индивидуальных способностей.
- Социально – психологическое изучение, анализ коллективной и индивидуальной деятельности сотрудников.
- Оказание помощи руководителям направлений и объектов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:
- Изучение причин конфликтов.
- Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций.
- Консультации по стилю деятельности специалистов.
- Разработка и проведение обучающих тренингов для рядового персонала компании.
- Работа по подбору, формированию резерва кадров:
- Тестирование профессиональных и личностных качеств кандидатов.
- Формирование и развитие необходимых профессионально – важных качеств.
- Проведение обучающих мероприятий: организация тренингов, семинаров и т.д.
- Оказание помощи руководителям отделов и филиалов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:
- Изучение причин конфликтов.
- Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций.
- Консультации по стилю деятельности специалистов.
- Анализ причин текучести кадров, подготовка предложений по принятию мер, способствующих адаптации новых сотрудников, разработка и проведение адаптационных программ.
- Обеспечение регулярной отчетности перед руководством о выполненных работах, составление архивов и формирование компьютерного банка данных по результатам проведенных психологических исследований.
- Планирование профессиональной деятельности на год и квартал.
- Соблюдение профессионально – этических норм менеджера по персоналу, сохранение личных тайн при сообщении результатов индивидуальных психологических исследований.
- Выполнение социально – психологических работ по заданию руководства.
- Эргонометрическое консультирование и подготовка рекомендаций по организации рабочих мест и условий труда для различных категорий работников.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
III. Права
Специалист по обучению персонала имеет право:
- Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела по работе с персоналом.
- Присутствовать на заседаниях, собраниях организации (структурного подразделения) по вопросам деятельности организации (структурного подразделения). Участвовать в обсуждении вопросов относительно исполняемых обязанностей.
- Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности структурного подразделения, варианты устранения имеющихся в деятельности организации недостатков.
- Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений.
- Запрашивать лично или по поручению руководителя организации от иных структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
- Привлекать специалистов всех структурных подразделений к решению задач, возложенных на структурнее подразделение (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – то с разрешения руководителя организации).
- Требовать от руководителя структурного подразделения оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и в реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
- Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
IV. Ответственность
Специалист по обучению персонала несет ответственность за:
- Неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, указанных в должностной инструкции.
- Допущение конкретных нарушений законодательства.
- Допущение нарушений внутреннего распорядка деятельности организации.
- Разглашение сведений конфиденциального характера, касающихся компании.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
|